Firma nie rośnie mimo wielu klientów – dlaczego
Masz pełne ręce roboty, a obrót i zysk stoją w miejscu? Zobacz, dlaczego firma nie rośnie mimo wielu klientów i co policzyć, żeby ruszyć z miejsca.
Właściciel robi wszystko sam – najdroższy pracownik
Właściciel, który robi wszystko sam, to najdroższy pracownik w firmie. Zobacz, ile kosztuje jego godzina i jak odzyskać czas na to, czego nikt inny nie zrobi.
Co delegować w marketingu, a co zostawić sobie
Delegowanie marketingu nie oznacza oddania firmy w ciemno. Zobacz, co oddać na zewnątrz, co zostawić u siebie i jak delegować, żeby to działało.
Właściciel jako wąskie gardło firmy – jak przestać
Wszystko musi przejść przez Ciebie i firma rośnie tak szybko, jak Twoja doba? Zobacz, dlaczego właściciel staje się wąskim gardłem i jak to odblokować.
Właściciel a marketing – czemu nie rób tego sam
Robisz marketing firmy po godzinach? Zobacz, czemu właściciel a marketing to najdroższe połączenie i jak oddać wykonanie, zostawiając sobie decyzje.
Czy zatrudnić handlowca, gdy marketing nie działa
Myślisz, że handlowiec naprawi sprzedaż? Sprawdź, kiedy etat ma sens, a kiedy najpierw trzeba naprawić dopływ zapytań – z prostym rachunkiem opłacalności.
Czy Twoja firma jest gotowa na więcej zapytań
Marketing dowiezie 2x więcej zapytań, ale firma nieprzygotowana spali leady i zaufanie. Sprawdź gotowość na skalowanie sprzedaży, zanim dokręcisz budżet.
Klient znika po ofercie – dlaczego i jak temu zapobiec
Wysyłasz ofertę i słyszysz ciszę? Zobacz, dlaczego klient znika po ofercie, co tak naprawdę go zniechęca i jak prowadzić go po wysłaniu, żeby kupił.
Klienci pytają tylko o cenę – co z tym zrobić
Klienci pytają o cenę, zanim poznają wartość? Zobacz, dlaczego tak się dzieje, jak przekierować rozmowę z ceny na efekt i kiedy odpuścić łowcę okazji.
Czas reakcji na zapytanie – dlaczego pierwszy wygrywa
Klient pyta kilka firm naraz, a wygrywa ten, kto odpowie pierwszy. Zobacz, jak szybko spada szansa na sprzedaż z każdą godziną i jak skrócić czas reakcji.
